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红旗公司召开中层以上治理职员事情聚会

宣布时间：2016-09-21 00:00:00

9月2日 ，浙江红旗机械有限公司召开了中层以上治理职员事情聚会�＞刍嵊晒镜澄笔榧恰⒐せ嶂飨⒓臀榧呛ɑ鞒� ，向导班子全体成员及部分司理（车间主任）助理以上治理职员共36人加入 ，集团公司总司理陈正权到会指导。

会上 ，6个生产车间、9个职能部分的认真人在认真准备的基础上 ，团结各自职责 ，围绕“找问题、理思绪、明行动 ，确保周全完成各项事情目的使命”的聚会主题举行了讲话。

谛听各人的讲话后 ，王国富总司理讲了5点意见：第一 ，步伐总比难题多 ，面临重任要坚定信心；第二 ，事情要做到实处 ，掌握好细节；第三 ，干部要有继续 ，要一直提高自身能力和水平；第四 ，清静、质量治理要注重全历程控制和全员加入；第五 ，要切实安排、落实好产品研发和技改事情。

党委书记、董事长陈雪明主要围绕干步队伍事情作风建设举行了讲话 ，要求宽大治理干部在事情中坚持“一分安排 ，九分落实” ，坚持发挥钉钉子精神 ，把事情行动逐项抓实、落地。

最后 ，集团公司总司理陈正权提出了四个方面的指导意见：一要狠抓制度规范。要增强制度笼罩面 ，提高可操作性和执行力。二要狠抓有序生产。要进一步理清部分职责界线 ，强化部分间协调 ，理顺内部治理 ，同时解决好卡脖子问题 ，提高产能。三要狠抓内部治理。质量方面要在摸清真真相形的基础上明确良品率目的；清静治理要在抓紧火工品区库房清静隐患整改的同时增强基础性内部治理；现场治理已有大的改观 ，但要害还在怎样抓好坚持；用工治理及对西田公司的治理还要进一步增强。四要狠抓干步队伍建设 ，打造一支事业心强、执行力好、有继续精神、能清洁做事的干步队伍。

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