4月9日，集团组织各成员企业加入由省国资委主理的《周全推行司理层成员任期制和左券化治理》线上培训，集团公司总司理杨震宇、党委副书记葛伟民加入并安排相关事情。

本次培训讲述了司理层成员任期制和左券化治理的生长历程，转达了近期国务院国资委视频专题聚会关于该项刷新步伐再安排、再推进的事情要求，从明确各方权责清单、司理层成员任期、年度及任期绩效责任指标、审核内容与方法、薪酬兑现、退出机制等方面举行了全方位的先容。

葛伟民提出三点要求：一要分类推进，以周全推行国有企业司理层成员任期制和左券化治理为主，在混淆所有制、中外合资等企业中推行职业司理人制度为辅，各企业凭证自身治理系统情形，团结现实探索适合企业生长的模式。二要先行试点，前期在918博天堂院公司、运达公司率先推行，后续推广至其他成员企业。三要建设以由集团公司相关部分、成员企业相关职员组成的事情专班，研究相关文件，团结现有的审核系统，做好衔接。

杨震宇强调，本次培训条理清晰、条理明确，详细的先容了司理层成员任期制和左券化治理的各方面内容。各参会职员要实时向本企业主要向导汇报本次培训的内容，高度重视此项刷新步伐，准时完成推进事情。

集团公司人力资源部相关职员、各成员企业人事部分认真人加入培训运动。