集团公司召开党委理论学习中央组（扩大）聚会
宣布时间：2021-06-23 09:36:03
6月22日 ，集团公司召开党委理论学习中央组（扩大）聚会 ，深入学习贯彻习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合生长的主要指示精神 ，自动出击、牢牢掌握数字经济生长机缘 ，贯彻落实好省委以数字化刷新撬动制造业厘革、实验数字经济“一号工程”2.0版的决议安排 ，进一步谋划落实好集团“企业大脑+未来工厂”生长结构 ，为起劲打造“主要窗口”重大标记性效果孝顺918博天堂实力�＞刍嵩记胧」饰敝魅巍⒌澄绷跏⒒匝蔡蕴� ，约请省属企业党史学习教育第一巡回指导组组长徐小丰到会指导。班子成员加入聚会并作交流讲话 ，聚会由党委书记、董事长谢平主持。
聚会指出 ，数字化对产品立异、营业立异、组织立异具有强盛推行动用 ，数字化生长为企业带来的生产方法、生涯方法和治理方法的厘革 ，这个厘革不是纯手艺的厘革 ，简朴的IT升级 ，而是手艺、营业、治理、制度、文化的周全厘革。
聚会强调：集团驻足“一流的制造业企业集团、一流的职业教育集团”新目的 ，应自动掌握好数字经济生长要害窗口期 ，统筹运用数字化手艺、数字化头脑、数字化认知 ，推进全方位深条理的数字化转刷新 ，实现存量厘革和增量崛起。一方面 ，通过生产的数字化提升和治理的数字化转型 ，推动生产制造、运营治理整体性转变、系统性厘革、革命性重塑 ，实现降本增效、整体智治。另一方面 ，围绕主业提升需求 ，加速结构和拓展数字营业 ，培育新的营业增添点。
集团公司党委委员、副总司理陈存法作中央讲话。陈存法从数字化刷新政策配景、集团数字化事情推进情形、保存问题和下一步事情妄想思绪、重点使命等四个方面 ，分享了对推进集团数字化刷新事情的思索。陈存法指出 ，下一步要凭证顶层设计、协同推进；整合资源、开放共享；需求导向、重点突破；标准规范、包管清静的原则 ，完成“1+N”国资国企数字化智治系统建设相关使命 ，加速构建集团“1+3+1”事情系统 ，指导效劳成员单位数字化刷新事情。重点是抓好集团“企业大脑”建设、数字化管控和效劳平台建设、工业数字化典范应用场景建设、数据与网络清静建设、数字化制度规范系统建设等五方面重点事情 ，圆满实现“十四五”数字化建设妄想目的。
集团公司党委委员、副总司理楼国庆作交流讲话。楼国庆体现 ，一要提高认知强化意识。大数据是信息化生长的新的一个阶段 ，对经济、社会、生涯带来深刻转变。以数字化转变引领撬动赋能现代化 ，这是国家的战略。二要抢抓机缘主行动为。准确处置惩罚科学掌握好数字工业化与工业数字化的关系 ，围绕工业大脑+未来工厂的生长模式 ，推进数字化建设历程 ，打造更多树模样板 ，形成新的生长动能。三要勇于继续推动生长。做好数字化的要害在于坚持刷新立异 ，加速数字刷新增进数字经济同刷新生长立异各方面团结起来 ，立异体制机制 ，提高手艺立异能力。
集团公司党委副书记葛伟民作交流讲话。葛伟民体现 ，推进数字化转型是集团打造“双一流”集团的的主要战略行动。一是关注数据。数据是基础也是基本的生产资料 ，数据的质量直接决议数字化能力所能抵达的深度广度。二是关注头脑的转型 ，提高全体职员特殊是中高级治理职员的认知 ，围绕焦点营业重点事情来睁开。三是关注手艺 ，关注人才。抓好团队整协实力 ，凭证我们的顶层设计、总体架构来整合这支团队。四是关注营业转型 ，加大跨场景应用。五是关注生产力的转型 ，信息化最后是手段 ，是为了生产力的提高。六是关注组织结构和企业文化的转型 ，数字化时代有数字化的气氛。
集团公司党委副书记、总司理杨震宇作交流讲话。杨震宇体现 ，一要提升认知。熟悉到数字化是组织模式、治理方法、系统理念的转变。要有气概气派和刻意 ，破除阻碍数字化刷新的条条框框 ，建设能用、好用、管用的体制机制 ，充分验展作用。二要明确数字化刷新目的。数字化是提高治理效率的工具 ，要弄清晰通过这个工具抵达什么目的 ，实现什么效果 ，能够带来哪些资助 ，实现有用果的数字化 ，可执行的数字化 ，可落地的数字化。三要有恒久坚持的刻意和迭代的头脑。坚持愚公移山的战略刻意 ，推进整体优化系统重塑。一直总结提炼完善提升 ，实现螺旋式上升。目今 ，要增强向导力 ，强化数字化头脑 ，提升数字化刷新效果。要统筹全局 ，搭建整体智治的组织架构组织系统。要引培并举 ，加速储备专业化人才。要打牢数据基础 ，提前做好准备。把一切酿成数据 ，让数字爆发价值。
数字化不但是工具 ，而是从营业端最先的深条理厘革。企业的焦点竞争力更突出体现在快速响应市场、响应规范流程、响应客户需求的效率厘革上。数字化也不但是战略考量 ，不是一个部分或者几个部分的事 ，是对全营业流数字化能力的磨练 ，更需要从上自下的协同推进和贯彻执行。
谢平强调：一是熟悉上要再深化 ，一连抓好顶层设计。尤其是要深刻熟悉国家生长数字经济的主要战略意义 ，熟悉到数字化对推动工业高质量生长的主要驱行动用。要进一步增强数字厘革的敏感性熟悉 ，对上要对标省委、省政府、省国资委党委数字化刷新重点使命 ，进一步谋划好数字化建设顶层设计；对下要买通生产谋划、教育科研、党建治理各环节的数据流通 ，推动大数据、互联网、云盘算 ，人工智能等新一代手艺在详细应用场景的深度融合 ，把场景开发、流程再造、机制完善等系统起来 ，切实解决问题 ，引发赋能作用 ，提升竞争优势。二是能力上要再提高 ，提升数字向导力、组织力。数字能力已成为各级干部必备的要害本事和能力属性。除了认知上的“升维” ，还要一直增强学习、深入调研 ，以更大视角去思索。要争当数字化建设的实干家 ，亲自谋划事情 ，起劲跟上数智厘革的程序。要聚焦目今事情中的痛点、堵点、难点集中举行攻关突破 ，紧扣集团“131”数字系统建设和企业大脑建设各项重点使命 ，增强跨部分协作 ，从突出矛盾和问题出发 ，找准突破口 ，买通一体化、标准化、智能化的高效协同路径。我们强调的是协同。三是节奏上要再加速 ，打造“双一流”集团更多标记性数字效果。集团公司各工业板块、各营业条线都要紧跟全省“一年出效果、两年大变样、五年新奔腾”的程序 ，准确掌握数字化生长的内在要求 ，对推动数字化转型作出久远思索 ，接纳快速的行动 ，以工业数字化转型催生生长新业态新模式。要围绕国资委深入实验工业数字化标杆工程、数字工业化培育工程、数字化营业管控提升工程“三大重点工程” ，在以后事情中出更多亮点、出更多特色。
徐小丰指出 ，918博天堂集团抓数字化建设刷新 ，是制造业转型生长主要组成部分 ，也是高质量生长内在要求。要一连抓好党史学习教育 ，在学史悟思中罗致前行实力 ，坚持实干斗争 ，抓好国企刷新三年行动 ，推动“科技918博天堂”高质量生长取得实效。
刘盛辉主任对聚会准备和学习效果体现一定。企业数字化转型这个主题紧扣国省数字厘革主要战略安排 ，紧扣国资国企数字化刷新重点 ，紧扣918博天堂集团“科技918博天堂”战略要求�＞刍嵝问侥谌莞缓瘛⑻致鄢浞� ，团结事情现实谈头脑、谈熟悉、谈思绪、谈行动。学习效果显着 ，进一步统一了头脑 ，为下一步数字化智能化推进起到起劲推行动用。
聚会特邀阿里云中国区数字化咨询总司理史凯作《数字新基建和数字化转型》专题授课 ，专职监事、总部副职以上职员列席聚会 ，各成员单位班子成员、数字化事情职员以视频聚会形式加入授课。
首页
成员单位
