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永联公司召开第十四次股东聚会

宣布时间：2017-05-05 00:00:00

4月21日，浙江永联民爆器材有限公司召开第十四次股东会，审议通过了2016年度董事会、监事会事情报告、《2016年度财务决算报告和2017年财务预算的议案》、《2016年度利润分派议案》等事项。永联公司股东、董事、监事及相关部分认真人共23人参会。集团公司副总司理陈存法、法务部副部长方伟南加入聚会。

会上，永联公司董事长朱晓飞作了题为《凝聚协力、认真履职、迎难而上、立异生长》的报告；监事会主席徐卫民作了《2016年度永联监事会事情报告》�＞刍嶙锪巳畈欢⑿抡骨樾�，重点汇报了永进老厂区土地收储事情的调研摸底情形和下步设想计划与思绪。股东们对各项议题举行了审议讨论，提出了一些有益的希望要求和意见建议。

最后，陈存法在讲话中指出，2016年永联有大事、有要事、有难事，但各人同心协力、难中求进、负重拼搏，仍然取得了经济效益和社会效益的“双丰收”。关于做好2017年重点事情，陈存法强调，一是忧患意识、抱团意识、本钱意识是永联可一连生长的主要基础。要一直增强忧患意识、竞争意识，助推省内民爆企业重组，施展做大做强优势；增强本钱意识，“拧干毛巾上的最后一滴水”。二是立异驱动、军民融合、“一体两翼”是永联转型升级的主要抓手。重视开发省外市场，优化调解市场结构，做大主业，做强爆破，做优商业，钻营与红旗相助就是永联“一体两翼”战略生长和转型升级调解突破的主要体现。三是“四化”建设、统一管控、提质增效是提高永联焦点竞争力的主要途径。面临民爆行业同质化竞争时势下的产品价钱战，永联要增强本钱管控，重点在管控人工本钱、原质料本钱、资金本钱等方面施展优势，提高企业焦点竞争力。四是掌握方位、准确站位、力争占位是永联勇当行业排头兵的主要方略。营销事情是永联的生命线，要全力实现重新夺回我省民爆市场龙头职位的目的，就必需省内省外双管齐下，奋力有为。永联要明确在我省民爆行业中的位置，对标先进、补齐短板，勇立潮头、争当排头兵，推动2017年岁情再上新台阶、再取新业绩。

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