自主题教育事情启动以来，蓝箭公司深入学习贯彻习近平总书记主要讲话精神，始终坚持学思用意会、知信行统一，认真落实大兴视察研究的安排要求，在小处着眼、细处着手，梳理问题、补齐短板，一直提高调研事情质量和实效，以实干实绩体现主题教育效果。

聚焦民生“小切口”破题推进

蓝箭公司把准主题教育的时段进度和推进深度，聚焦难题深入视察研究，坚持刀刃向内真查实改，推动重点步伐周全意会、有机融合、统筹推进。蓝箭公司向导干部深入下层、走进车间、直奔问题，通过座谈访谈、随机走访，团结互联网、大数据等现代信息手艺，实验问题大梳理、难题大排查，群策群力、集智攻关，深挖制约公司生长的痛点难点，瞄准生产效率低等问题，认真研究破题解题答题的步伐和路径，确定了“优化生产车间结构，有用提高生产效率”的调研课题。

优化结构“大转变”提质增效

公司谋划班子凭证调研效果开展交流讨论，找病灶、剖病因、挖病根，找准解决问题的对策要领。围绕着蓝箭公司未来生长妄想、清静生产、办公情形等因素，团结数字化治理，确定蓝箭公司调研课题实验计划，举行办公情形整理、网络清静整理、生产装备升级、车间结构整理，现在已取得部分效果。公司员工纷纷体现，“我们反应的问题获得了向导的重视，改善了办公情形，使我们事情更有包管，事情起来更有动力了。”“刷新后的党员运动室可以更好地开展组织生涯，有利于党员间更好地交流。新建设的手艺研发事情室，可以更好的举行手艺研发事情，全力研发新产品为公司孝顺实力。”

推动治理“大提升”兴企赋能

蓝箭公司牢靠树立研以致用理念，增强调研效果梳理转化运用，一连推进生产车间结构整理事情，具象化、条目式列出推动解决了哪些问题、实现了哪些改变、提升了哪些事情，确保调研效果有用转化、实时整改。公司总司理许杰体现，“经由刷新后的生产车间面目一新，整齐清洁的情形带来的优异事情气氛，也引发了各人热爱整体，热爱事情的热情，单位形象也获得了进一步提升。”通过一系列的整改升级事情，蓝箭公司整体情形旧貌换新颜，以“小切口”推动“大前进”，为公司高质量生长赋能。（蓝箭公司供稿）