今年以来

，商业事业部坚持“两手抓、两不误、两增进”

，把“四治四促”作为推动高质量生长的有力抓手

，一连向“推、拖、懒、庸”等突出问题“开刀亮剑”

，弘扬和践行“四种精神”

，以作风大转变增进事情大落实

，进一步筑生长基本、激生长动能、增生长韧劲、提生长质效

，以实干实绩磨练专项行动效果

，奋力争取“季季红”“满堂彩”。

强理想信心

，筑生长基本。围绕“四学”

，以“1+X”应知应会知识清单为牵引

，搭建学习园地

，推动干部职工聚焦“理论武装”主线、聚力“学用团结”重点

，牢靠拓展主题教育效果

，一直提升政治“三力”。今年以来

，通过领学、导学、自学、研学“四学联动”

，分层分类抓勤学习

，先后开展“第一议题”学习和理论学习中央组学习8次

，指导各党支部开展“三会一课”、主题党日等20余场

，推出“每月一学”4期、“每季一考”1期

，组织风华正“贸”领航、奋进、立异系列运动

，把以学铸魂、增智、正风、促干融入一样平常、抓在经常。

强能力本事

，激生长动能。围绕“三支步队”建设

，以提升岗位胜任力为切入点

，统筹增强人才“引育管用”

，着力填补干部职工知识空缺、履历盲区、能力短板。今年以来

，先后制订整年招聘计划、教育培训妄想

，引进种种人才6名

，举行“青蓝课堂”等营业向导班4场次

，开展导师传帮带事情

，并起劲支持和选派优异干部加入集团公司“五星”妄想、“12”条线系列培训及挂职磨炼。制订薪酬、绩效等治理步伐及全员KPI/GS审核指标

，细化剖析年度重点事情使命

，推动干部职工克难攻坚

，在急难险重使命中磨炼过硬本事。

强严管厚爱

，增生长韧劲。围绕“周全从严管党治企”

，严管和厚爱团结、激励和约束并重

，一直完善权力设置和运行制约监视机制

，引发干部职工起劲性、自动性、创立性。一连增强制度系统建设

，自去年10月以来

，共制修订制度60多项

，开展宣贯运动12次

，进一步强化制度执行力。实质性运行“365护航”大监视系统

，召开联席聚会

，组建首届“链上治‘廉’”监视员步队

，汇聚监视协力。以党纪学习教育为契机

，以“七个一”为载体

，开展“勤廉并‘贸’‘易’路偕行”警示教育专题运动

，推动干部职工在履职中严守纪律规则。

强实干继续

，提生长质效。围绕“培育和生长新质生产力”

，自动出击、自动厘革

，在开发新赛道、拓展新市场、获取新订单上出实招下实功

，推动内外贸一体化生长、工贸一体化生长

，第一季度新签条约额38亿元

，同比去年上涨2.71%。聚焦打造供应链效劳平台

，增强渠道建设和供应品种扩充

，协同集团公司兄弟企业开展恒久仓储物流相助

，探索建设温岭水泵、苍南矿山机械装备等工业集群效劳平台。聚力开拓成套项目市场

，海内新增大型柴油发电机组产品效劳订单2个

，金额达5700多万元

，外洋继续推进吉尔吉斯斯坦托克托古尔水电站项目

，深挖“一带一起”沿线市场潜力。