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王敏董事长赴红旗公司调研

宣布时间：2016-05-24 00:00:00

5月11日，集团公司董事长王敏、副总司理陈存法、副总工程师兼投资部司理吴利中、安企部司理吴尧才、办公室副主任叶伟江、情报所有关职员等一行赴浙江红旗机械有限公司调研。

在调研座谈会上，红旗公司董事长陈雪明代表班子就公司1-4月生产谋划情形、新产品研发、清静整改、G20维稳安保等方面做了详细汇报。红旗公司总司理助理、西田公司副总司理郝有杰就西田生产谋划情形、保存难题和问题、下步事情做了增补汇报。

听取汇报后，王敏董事长体现，此次赴红旗公司主要是就西田公司现状及下一步事情做调研。红旗本部生产谋划情形现在来看较量正常，但西田公司不可凭证红旗本部生产谋划的思绪去管控。他指出，西田公司下半年及近几年是要害节点和时期，若是不抓紧机缘，有可能被镌汰出局。集团公司也将全力以赴做好相关协协调支持事情。他要求，红旗公司及西田公司一要牢靠树立市场如战场的竞争意识。市场就是企业生命，西田从现在最先一定要竭尽所能抓好市场开发，生产上今年一定要把“量”吃足，销售上要一直“占地扩张”，提升市场占有率，增强产品影响力！二要牢靠树立产学研的相助意识。要通过集团及自身起劲，起劲与西交大、918博天堂学院、918博天堂院公司等高校、科研院以是及集团战略照料增强相同联系，以时不待我的�；型贫а邢嘀�，依托集团及成员单位相关优势，解决西田产品目今保存的问题。三要牢靠树立自动加入标准制订的战略意识。西田公司要尽快制订产品企业标准，想方想法加入产品的行业标准甚至国家标准的制订。企业加入行标甚至国标的制订，无疑是一种战略上的自动，是企业软实力的主要体现。西田公司要依托集团优势，特殊是集团下属情报所的专业实力，尽快抢占标准制订这一制高点。他要求，情报所要将此作为一项限时完成的督做事情，起劲自动帮扶西田公司完成产品标准制订事情。最后，他强调，西田的涡旋无油车用刹车气泵产品，具有优异的市场远景，红旗公司要将好的趋势变为真正领先的优势。集团分担向导要将西田公司作为近期事情重点，抓好统筹协调，红旗公司主要向导及班子成员要从人生价值实现和事业追求的高度，靠前指挥、同心协力抓好西田公司的谋划和生长。以后一段时间市场反应和竞争将会越发强烈，若是红旗及西田公司没有�；小⒔羝雀�，损失了历史机缘期，极有可能一事无成。他希望红旗公司要依托西田这样的项目，真正作育一些有追求、有理想的专业人才。

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