为深入开展“狠抓落实年”运动，总结回首“十三五”时代的投资治理事情，剖析上半年投资事情希望情形，交流成员单位的投资治理事情履历，安排推进下一阶段重点投资事情，增进有用投资，助力“十四五”时代建设“双一流集团”和实现“双倍增”目的。集团公司于7月6日召开2021年度投资事情推进会暨投资治理制度系统与信息化系统应用培训会，集团公司副总司理楼国庆，专职监事曹晓青，集团公司投资部、财务部、科教部认真人及相关职员，成员单位分担向导、投资治理职能部分认真人及投资治理专员等加入了聚会。

运达公司、新联公司、军工集团、918博天堂学院划分以《围绕生长战略，狠抓投资项目实验，借力股权激励妄想，推进企业高质量生长》《强化投资后评价事情，周全提升投资治理水平》《进一步完善投资治理组织机构，一连提升规范治理融合生长能力》《起劲融入全球先进制造基地建设新需求，以实训基地建设提升人才作育能力》为主题作了汇报交流。

曹晓青充分一定了集团的投资治理事情，并提出了“三个有”建议：一是“有用”，要坚定信心，坚持推动有用投资增进集团生长；二是“有力”，要依法依规，有力推进有用投资；三是“有为”，集团与各成员单位要高昂有为，上下协力，助力集团战略的落地。

楼国庆充分一定了集团“十三五”以来投资治理事情取得的效果，客观详细剖析了“十三五”时代投资治理事情保存的缺乏，对下一阶段的事情作了安排，要求：一要提高站位，强化意识，妄想引领，精准施策，高度地重视做好投资治理事情；二要健全制度，夯实基础，立异机制，规范高效，强化事前事中事后的投资全历程治理；三要狠抓落实，克难攻坚，突出重点，加速推进，高质量完成好今年的投资妄想使命。他强调，要进一步增强投资事情的使命感和责任感，抢抓机缘，主行动为，坚持妄想引领，强化治理立异，增进有用投资；要紧扣战略强化投资项目生长妄想，聚焦主业科学设置资源，进一步落实好集团“1+4”投资治理制度，在“提升、优化、增进”六个字方面做好文章，一直增强有用投资和控制投资危害的能力；要瞄准“钉子”，一锤接着一锤敲，要瞄准“硬骨头”，一块接着一块啃，狠抓落实，加速集团投资项目实验及各项治理事情落地收效，以投资事情为抓手，更好地推动集团深化刷新、优化结构、科技立异、产教融合等重点领域取得新突破，为集团“十四五”实现“双一流”、“双倍增”目的和高质量可一连生长孝顺新的更大的实力。

聚会还开展了“1+4”投资治理制度系统与投资信息治理系统填报培训。